O mundo corporativo está sempre em evolução, dessa forma, o tempo todo surgem novas tendências às quais empresas precisam se adaptar para manter a competitividade. Dentre estas, temos a gestão de benefícios.
Atualmente, os colaboradores valorizam empresas que oferecem uma lista de benefícios diversificada e completa. Confira, a partir do nosso texto, tudo sobre a gestão de benefícios estratégicos:
Gestão de benefícios: o que é, quais suas vantagens de implementar e como fazer uma gestão estratégica?
Antigamente, um pacote de benefícios, como plano de saúde, era suficiente, no entanto, os tempos mudaram e, hoje em dia, empresas que oferecem pacotes de benefícios mais completos contam com uma maior valorização dos colaboradores.
A gestão de benefícios refere-se ao conjunto de mecanismos que visam oferecer vantagens aos colaboradores, além do salário, que estejam em acordo com a visão da organização e atendam as necessidades dos colaboradores.
Nesse sentido, há diversos tipos de benefícios corporativos, os obrigatórios previstos na Consolidação das Leis do Trabalho, e os opcionais.
Benefícios corporativos obrigatórios
- FGTS;
- 13° salário;
- Férias remuneradas;
- Vale-transporte.
Benefícios corporativos opcionais
- Vale alimentação e refeição;
- Participação nos lucros e resultados;
- Vale-cultura;
- Plano de saúde e odontológico;
- Bolsas de estudos;
- Entre outros.
Para optar pelas melhores opções de benefícios, é necessário que o gestor desenvolva planos de ação e acompanhe práticas oferecidas pelo mercado, bem como administre o orçamento da área.
Saiba quais são as vantagens da gestão de benefícios nas empresas
A gestão estratégica de benefícios nas empresas é uma parte muito importante, onde um time de Recursos Humanos, que entende que as pessoas valorizam cada vez mais o seu próprio desenvolvimento, poderão fazer a empresa se destacar no mercado de trabalho.
Com isso, é possível construir uma sólida cultura organizacional, que apoie o crescimento dos colaboradores, além disso, isso permitirá perceber alguns aspectos, sendo eles:
- Maior motivação das equipes;
- Aumento da produtividade e engajamento dos profissionais;
- Diminuição da rotatividade dos funcionários;
- Retenção de talentos e redução de custos;
- Melhoria do clima organizacional.
Como fazer uma gestão estratégica de benefícios?
Para ter uma boa gestão de benefícios dentro de uma empresa, você deverá conhecer o perfil dos colaboradores para ofertas o que realmente interessa a esse público, sendo necessário considerar os itens obrigatórios na lista de benefícios.
Além disso, é importante que você desenvolva uma política de benefícios da organização e analise o custo-benefício para garantir que a proposta elaborada esteja dentro do orçamento da empresa.
Qual é o papel do RH na gestão de benefícios?
O setor de Recursos Humanos tem papel fundamental na gestão estratégica de benefícios, visto que há a responsabilidade de zelar pelo bom ambiente de trabalho e clima organizacional.
Dessa forma, devem ser definidos todos os benefícios, como também toda a contratação e administração desses pacotes através do RH, o qual acompanhará sempre os impactos na rotina e na qualidade de vida dos funcionários.
Plataforma de gestão de benefícios
Com a chegada das novas tecnologias, também surgiram recursos digitais que ajudam a facilitar processos e otimizar resultados.
No caso de gestão de benefícios corporativos, é necessário conhecer o perfil dos profissionais para garantir boas vantagens para todos, podendo contar com o auxílio de ferramentas de análise disponíveis no mercado.
Veja como a gestão estratégica de benefícios pode reter e engajar talentos
Existem algumas boas práticas que podem ser adotadas após a implantação dessa gestão, as quais são capazes de garantir que os impactos na retenção sejam alcançados com mais sucesso. Confira:
Envolva as pessoas na escolha dos benefícios
As organizações precisam ter em mente que cada colaborador conta com necessidades e prioridades diferentes. Dessa forma, os benefícios oferecidos devem atender aos interesses da maior quantidade e diversidade de funcionários.
Comunique os benefícios oferecidos
É essencial que os colaboradores estejam sempre atualizados sobre os benefícios que a empresa oferece. Por isso, utilize e-mails, murais, aplicativos e outras formas de comunicação interna para informar e engajar seus funcionários no uso dos benefícios.
Reavalie sempre os benefícios
As necessidades vão mudando ao longo do tempo e, dessa forma, os benefícios da empresa devem acompanhar essa mudança, na medida do possível. Para isso, esteja sempre atento ao público interno e as necessidades de mudanças do mesmo.
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